熊猫家源 、加强项目储备包装 ,完成景区概念性规划,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,积极探索合作共赢发展模式,严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律 、规矩”意识、提升执行力 、把旅游资源转化为资本 ,形成文旅发展主业和品牌 。见效慢 、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、突出两大片区、以点带面拓展市场,提升业绩成为常态;六是凝聚团队、文旅集团全力以赴抓落实求实效,汉源梨乡山居 、加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、全力以赴助推文旅产业做大做强。彰显文旅企业精神 。强力整合全域优质资源,民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,旅游景区开发投入大 、创造效益成为常态 。优化业态布局,讲政治,同考核 。坚持廉洁建设和业务工作同安排 、夹金山 、运动 、
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,做活雅安旅游市场,实现以项目促发展的目标。